Данный тренинг идеально подходит для юристов, руководителей, топ-менеджеров, собственников бизнеса, директоров и специалистов HR-подразделения
Обучение без отрыва от работы
Удобный формат обучения для тех, у кого нет времени на длительные программы обучения. Существенная экономия финансовых и временных ресурсов слушателя
Преподаватели-практики
Сертифицированный лицензиат Tony Buzan (Великобритания), автор проекта «Институт Ментальных Технологий»
Актуальная программа
Содержание программы постоянно изменяется с учетом текущих вызовов, рекомендации экспертов и практиков, включая участников программ
Networking и полезные связи
Обмен полезным практическим опытом c другими участниками и тренерами программыАудитория программы
Владельцы бизнеса
Руководители компаний и HR-подразделений
Линейные руководители, которые хотят повысить свою квалификацию
Сотрудники компании, которым необходимо повысить квалификацию и знания в связи с переводом на новую должность
Ведущий тренинга: Джалкибаев Жексен Васильевич
MBA, бизнес - консультант, лучший бизнес тренер Высшей Школы Бизнеса AlmaU (2010, 2013, 2015, 2018 гг.)Программа Курса
1. Готовиться к переговорам, планеркам, готовить доклады и выступления, формировать производственные планы дня, месяца, долгосрочные планы, в т.ч. определять и формулировать стратегию организации, подразделения и формировать планы мероприятий по ее реализации.
2. Как в цифровых (компьютерных) версиях создавать автоматизированное рабочее место (АРМ), предоставляющее руководителю, работнику прикладной инструмент для тайм-менеджмента, администрирования проектов, задач в части эффективной постановки задач, их непрерывного мониторинга, существенного улучшения управленческого процесса.
3. Быстро и эффективно анализировать сложноустроенную производственную информацию, принимать оптимальные управленческие решения.
4. Освободиться от линейного мышления, что обеспечивает вашим идеям появляться с большей лёгкостью и с большей быстротой, существенно повысить креативность мышления и соответственно качество принимаемых управленческих решений
5. Получать обзор того, как вы видите различные аспекты ситуации, и их относительную важность, приоритетность
6. Создавать план любого рода: план мероприятия или выступления, план книги, или план достижения вашей цели
У вас есть вопросы?
Оставьте ваши контакты и мы с радостью на них ответимЗаполните форму и Вам будет доступна для скачивания программа обучения
* Ваш email будет добавлен в список рассылок со специальными предложениями.