Корпоративные программы

AlmaU Extension

Корпоративные программы

AlmaU Extension имеет более 35 лет успешного опыта в реализации корпоративных программ для казахстанских и международных компаний, повышения квалификации высшего руководства и создании высокопроизводительных команд.

корпоративных клиентов

0 +

выпускников

Наши программы следуют комплексному подходу, который оказывает реальное влияние на личностное и организационное развитие.

«Лучшее, что могут сделать компании, — это растить собственных звёзд, каким бы долгим, рискованным и дорогим ни был этот процесс»

Г.Форд

Комплекс услуг для корпоративных клиентов МАБ

Корпоративные программы MBA

Executive Education Programs

Корпоративные программы Мини-MBA

Корпоративные программы "Профессиональный менеджер"

Этапы реализации корпоративных проектов

Организационная и управленческая диагностика
Обучение для всех уровней управленцев:
➤ Executive Education Programs – для акционеров и топ-менеджеров;
➤ Корпоративная программа MBA – для менеджеров высшего и среднего звена;
➤ Корпоративная программа Мини-MBA – для менеджеров среднего звена;
➤ Корпоративные программы Профессиональной подготовки – для кадрового резерва.
Оценка эффективности от обучения и мониторинг результатов

Виды программ

Кастомизированные семинары и тренинги
Work-shop для мини-групп
Комплексные программы повышения квалификации
PRE MBA
Стратегические сессии и форсайт сессии
Выездные тренинги в ведущие бизнес-школы мира

Направления обучения

Менеджмент

Лидерство

Стратегия

Финансы

Право

Маркетинг

Предпринимательство

Продажи

Коммуникации

Тренинг тренеров & Наставничество

Digital, Data & Tech

Преимущества корпоративных программ

Максимальная адаптация

Модули программы ориентированы на конкретную аудиторию

Практические кейсы и задания

Актуальные кейсы, которые основываются на текущих задачах и проблемах компании.

Преподаватели-практики

Авторы и спикеры программы – практики со стажем работы в своей области.

Перезачёт на МВА

Перезачёт модулей при поступлении на казахстанскую программу МВА ВШБ AlmaU в течение 2-х лет.

Почему лучше обучать сотрудников на корпоративной программе?

Программы обучения разрабатываются индивидуально под конкретные задачи компании

Приглашаются именно те специалисты, опыт и знания которых в наибольшей мере соответствуют вашим потребностям

У Ваших сотрудников повышается уверенность в собственных силах, возникает желание применить полученные знания на практике, усовершенствовать существующие методы работы

У специалиста появляется возможность вырасти профессионально, построить свою карьеру по намеченному руководителем плану

Разбор практических задач и кейсов, обсуждение реальных проектов, исполняющихся в компании

Совместные занятия сплотит Ваших сотрудников и создаст синергию как в работе, так и в обучении

Полный контроль над учебным процессом - минимальный отрыв сотрудников от производства

Сотрудник более чётко начинает понимать все задачи рабочего процесса за счёт закрытия так называемых белых пятен или пробелов

Наши кейсы корпоративных программ:

Тенгизшеврил

Компания – Тенгизшеврил
Отрасль – нефтедобыча
Сроки – 2004-2005
Масштаб – 30 коммуникативных тренингов
Темы – «Эффективная презентация», «Работа с клиентом. Психологические техники продаж»
Охват проекта – 400 менеджеров среднего звена

GSM Kazakhstan

Отрасль – телекоммуникации
Сроки – 2005
Цель – программа адаптации выпускников вузов которые успешно прошли конкурс и трудоустроились в GSM Kazakhstan
Темы – «Навыки делового общения», «Работа с клиентом, техники продаж», «Эффективная презентация», «Тайм-менеджмент»
Охват проекта – 100 выпускников вузов

Zeinet

Отрасль – услуги автоматизации систем управления
Сроки – 2007-2008
Программа – Мини-МВА «Корпоративный менеджмент»
Продолжительность – 228 акад. часов
Темы – Работа в команде, Организация и менеджмент, Управленческий учет, Управление маркетингом, Финансовый менеджмент, Управление человеческими ресурсами, Операционный менеджмент, Управление проектами, Ведение переговоров
Формат обучения – модульный
Охват проекта – 19 топ-менеджеров

ТОО «Kazyna Invest» (ныне «Core Capital»)

Отрасль – многоотраслевой холдинг
Сроки – 2007
Программа – Executive Education Program: «Управление компанией: новейшие технологии»
Продолжительность – 160 академ часов
Темы – Бухгалтерский учет для топ-менеджеров, Стратегический менеджмент, Корпоративные финансы, Управление персоналом для топ-менеджеров, Инвестиционная оценка компании и акционерная стоимость, Моделирование бизнес-процессов и принятие управленческих решений, Бизнес коммуникации
Охват проекта – совет директоров и топ-менеджмент холдинга

Казкоммерцбанк

Отрасль – банки
Сроки – 2007-2009
Темы – «Эффективная работа с клиентом банка», «Навыки эффективного управления», «Организационное поведение»
Охват проекта – более 1000 сотрудников филиалов
Масштаб проекта – в 22 городах Казахстана: Алматы и Астана, Талдыкурган, Шелек, Костанай, Петропавловск, Кокшетау, Темиртау, Караганда, Жезказган, Балхаш, Актюбинск, Уральск, Атырау, Актау, Cемипалатинск, Павлодар, Усть-Каменогорск, Экибастуз.

Кустанайские минералы и Оренбургские минералы

Отрасль – горнодобывающая
Сроки – 2012-2013
Программа – Мини-МВА «Корпоративный менеджмент»
Продолжительность – 240 акад. часов
Темы – Психология управления, Основы менеджмента и управление персоналом, Производственный менеджмент, Управление проектами, Защита итоговых проектов
Формат обучения – модульный
Охват проекта – по 25 руководителей высшего и среднего звена предприятий

ПНХЗ

Отрасль – нефтепереработка
Сроки – 2012-2013
Программа – Мини-МВА «Общий менеджмент»
Продолжительность – 270 акад. часов
Темы – Психология управления и лидерство , Принятие управленческих решений , Общий и организационный менеджмент, Операционный менеджмент, Управление производством в нефтегазовом секторе, Управление нефтегазовыми проектами, Бизнес-планирование и управление бизнес-процессами на предприятии, Бюджетирование и финансовое планирование, Управление персоналом, Логистика производства и сбыта, Защита итоговых проектов
Формат обучения – модульный
Охват проекта – 25 руководителей среднего звена

KUSTO GROUP

Отрасль – многоотраслевой холдинг
Сроки – 2012-2013
Программа – Executive Education Program «Новейшие технологии управления»
Охват проекта – 12 членов совета директоров
Продолжительность – 6 учебных сессий и одной финальной сессии
Структура программы – каждая сессия состоит из 2 модулей – казахстанского и зарубежного
Продолжительность казахстанских модулей – 30 академических часов (3 дня)
Продолжительность зарубежных модулей от 5 до 10 дней
Казахстанский модуль каждой сессий проводиться до отъезда группы на Зарубежный модуль с целью предварительной подготовки слушателей

Building Investment Group

Отрасль – Строительство
Сроки – 2012-2013
Программа – Premier Executive Education Program «Новейшие технологии стратегического управления в сфере недвижимости»
Охват проекта:
Совет директоров, правление и партнеры BI Group – 15 человек
Руководители проектов, директора компаний и заместители руководителей BI Group – 60 человек (3 группы по 20 человек)
Продолжительность – 3 учебных сессий
Структура программы – Сессии состоят из 1 (казахстанского) или 2 модулей – (казахстанского и зарубежного)
Продолжительность казахстанских модулей – от 12 до 24 академических часов (1-3 дней)
Продолжительность зарубежных модулей от 5 до 10 дней

ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА – УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КАПИТАЛА ENRC

ENRC

Отрасль – добыча и переработка
одна из крупнейших и быстроразвивающихся компаний в мире по разработке природных ресурсов, объединяющая 8 предприятий добычи и переработки полезных ископаемых, энергетики и логистики
Сроки – 2006-2012
Программа – Premier Executive Education Program «Новейшие технологии стратегического управления в сфере недвижимости»

Программа «Executive Manager ENRC» – первый опыт программы Мини-МВА в Казахстане

Прошли обучение 120 слушателей ENRC;
Модульное обучение с минимальным отрывом от производства в г. Астана и г. Алматы в течение 9 мес.;

Программа «Стандарт менеджера ENRC»

Крупномасштабная корпоративная программа обучения управленческим дисциплинам в Казахстане:

2006г. – 2007г., прошли обучение 560 менеджеров
2011г. – 2012г., прошли обучение 260 менеджеров
Модульное обучение на местах с минимальным отрывом от производства в течение 4-х недель

Уникальные проекты AlmaU Extension

Улытау

Проект по изучению казахского языка методом полного погружения в языковую и культурную среду. Участники проекта 10 дней живут в лагере, стилизованном под традиционный казахский аул, изучают не только язык, но и культуру, обычаи и быт казахского народа. За два года проекта обучение прошли 135 участников.
« Улытау-2012» стартует 25 июня.

Разработка и актуализация учебно-методического пособия «Экспресс -курс предпринимательства»

2009 – пособие – тираж 10 000 экз

2010 – пособие и рабочая тетрадь, тираж -24 000 экз

2011 – пособие и рабочая тетрадь для начинающих и действующих предпринимателей – в печати

2010 – обучение преподавателей программы «Бизнес-советник»

Будьте частью становления лидеров будущего вместе с AlmaU!

Высшая школа бизнеса AlmaU приглашает успешных профессионалов к участию в конкурсе New Star Faculty. Мы ищем тех, кто готов делиться своим опытом, вдохновлять студентов и становиться частью команды, формирующей будущее бизнес-образования.

Мы приглашаем:

Работа в AlmaU — это возможность преподавать на программах MBA, Executive MBA и DBA, вдохновляя новое поколение лидеров. Конкурсный отбор направлен на то, чтобы лучшие эксперты стали частью образовательной среды, где создаются идеи, меняющие мир.

Если вы хотите внести свой вклад в развитие управленческого образования, присоединяйтесь к конкурсу New Star Faculty!

*Отбор преподавателей производится в рамках конкурса New Star Faculty*